Projektmanagement - ein entscheidender Baustein für Ihren Projekterfolg  

 

Wir unterstützen Sie bei Auftragsspitzen und helfen Ihnen Engpässe kurzfristig zu überbrücken. Dabei wollen wir national und international für Sie unterwegs sein.  

 

 

Unsere Leistungen:

 

 

 

 

 

Aufbau- und Ablauforganisation

  • Strukturierung des Projektes in organisatorische und funktionale Einheiten mit Aufgaben- und Kompetenzverteilung
  • Festlegung der Kommunikationswege und Organisation der Meetingkultur
  • Entwicklung und Implementierung der Workflows
  • Strukturierung der Entscheidungsprozesse

 

 Kosten und Zahlen 

  • Forderungs- und Bürgschaftsmanagement
  • Cashflow-Management
  • Vertragsgerechte Abrechnung von Lieferungen- und Nachunternehmerrechnungen
  • Monatliche Projektberichte mit Leistungs- und Ergebnisprognosen

 

 Einkauf

  • Vergabeverfahren GU/GÜ/GMP-Modelle/Einzelgewerke
  • Erstellen von Ausschreibungsunterlagen
  • Mitwirkung bei der Vergabe von Nachunternehmerleistungen und Materialien 

 

Interimsmanagement

  • Leitung von Unternehmenseinheiten und Profitcentern in den Bereichen kaufmännische Niederlassungsleitung und Projektentwicklung

 

Bauen im Bestand

Bauprojekte in der Immobilienwirtschaft haben das Ziel Werte zu steigern, Potentiale zu heben und Nachhaltigkeit zu sichern. Wohnungswirtschaftliche Expertise ist hier gefragt. - Ihr Sekundärprozess ist mein Kerngeschäft. Gerne unterstütze ich Sie an der Schnittstelle zu Ihrem Auftraggeber. Mit detaillierter Kenntnis entlang der gesamten Wertschöpfungskette kann ich Ihnen helfen, Ihre Leistungen mit den Abläufen der Wohnungswirtschaft zu verzahnen. Prozessverständnis verbunden mit hoher Problemlösungskompetenz schafft Ihren Projekterfolg! 

 

 

 

    

"Ziel eines Projektes muss ein positives betriebswirtschaft-liches Ergebnis sein."